Vernetzung
Digitalisierung
Bedarfsgerechte Versorgung

Lösung: Psychiatrievereinbarung

So funktioniert es:

• Patient:innen in einer akuten psychiatrischen Krise können von ihren behandelnden Ärzt:innen – unseren Netzwerkpartner:innen – eingeschrieben werden
• Krisenbewältigung durch ein interdisziplinäres Behandlungsteam aus Facharzt /-ärztin und Bezugstherapeut:in zur Vermeidung einer drohenden stationären Einweisung
• Ambulant aufsuchende Versorgung und enge Abstimmung in Behandlungskonferenzen
• Begleitung der Patient:innen bis zu zwei Jahre zur Einbindung in regionale Hilfesysteme, um stationäre Aufenthalte nachhaltig zu vermeiden
• Vernetzung aller involvierten Behandler:innen über gemeinsame Online-Patientenfallakte
• IT-gestützte Workflow-Steuerung und Leistungsdokumentation sichern regelkonforme Umsetzung des Behandlungspfads
• Team Netzwerkmanagement: Aufbau, Verdichtung und Qualitätssicherung der vertraglich eingebundenen Leistungserbringer:innen in den Regionen

Lösung: KOMPASS

So funktioniert es:

• Ansprache von Versicherten mit entsprechendem Versorgungsbedarf durch Krankenkassen
• Sicherstellung einer schnellen Bedarfsklärung, ggf. ergänzender Diagnostik und daraus abgeleiteter Interventionsplanung
• Bereitstellung gestufter, insb. auch niederschwelliger und schnell verfügbarer Versorgungsangebote, z.B. Beratungsstellen, E-Mental-Health, Telefoncoaching, Psycho­edukation, Gruppenangebote und Psychotherapie für eine passgenaue, bedarfsorientierte Versorgung
• Zentrales Case-/Care-Management zur Begleitung der Patient:innen von Programmstart bis zum Versorgungsende und zur Sicherstellung aller Prozesse bis zur Inanspruchnahme der Versorgung
• Transparente, strukturierte Dokumentation von Assessment, Behandlungszielen, Versorgungsleistungen und Verlaufsmonitoring in gemeinsamer elektronischer Patienten-Fallakte
• Systematische Einbindung telemedizinischer, telefon- und webbasierter, bundesweit verfügbarer Versorgungsmodule
• Aktives Netzwerkmanagement für bundesweit verfügbare Netzwerke vertraglich gebundener Therapeut:innen

• Sicherstellung Akutversorgung: schneller Zugang bei akutem Bedarf in der jeweiligen Fachgruppe
• koordinierte und strukturierte Zusammenarbeit im Netzwerk
• Transparenz, Verbindlichkeit und optimierter Informationsfluss
• weniger Therapieabbrüche und Krankenhausaufenthalte
• höhere Lebensqualität

Versorgungslösung: Modellprojekt Leuchtturm Cuxhaven – gefördert durch das Land Niedersachsen

So funktioniert es:

• Versorgung schwer psychisch kranker Menschen in sehr ländlichen Strukturen
• Gemeindespsychiatrisches Zentrum bindet ambulante und stationäre Versorgungsangebote aus mehreren SGB-Bereichen ein
• Mobile multiprofessionelle Teams bieten aufsuchende Versorgung
• Workflowsteuerung und transparente Leistungsdokumentation mittels gemeinsamer Online- IT-Plattform
• Patient:innen bekommen transparenten Zugriff auf die elektronische Patientenfallakte und können in Prozesse eingebunden werden
• Regionales Netzwerkmanagement und zentrale Koordinationsstelle

Lösung: IT-Plattform IVPnet

• Online-IT-Plattform mit mehrfach gesichertem und browserbasiertem Zugang in Hochsicherheitsrechenzentrum
• Konfigurierbare Rollen- und Berechtigungskonzepte für alle in die Versorgung involvierten Akteure
• Flexibel konfigurierbare Regelwerke zur automatisierten, diagnoseabhängigen Workflowsteuerung entlang vereinbarter Behandlungspfade
• Patientenfallakte zur strukturierten und transparenten Dokumentation von Versorgungsbedarf, -zielen und -leistungen, Diagnostik, Befunden und Verläufen
• Kommunikations- und Nachrichtenfunktionen im Behandlungsnetzwerk
• Leistungserbringer- und Teilnehmermanagement für Selektivverträge
• Elektronische Abrechnung dokumentierter Leistungen für Leistungserbringer:innen, Kostenträger:innen und ggf. weitere Akteure
• Datenverfügbarkeit für Controlling / Qualitätsmanagement

Lösung: Schnittstellen und Datenaustausch mit der IVPnet und kontinuierliche Anpassung an sich ändernde Rahmenbedingungen der Telematik-Infrastruktur

• Rollenbasierter Online-Zugriff für alle ärztlichen, psychotherapeutischen, nicht-ärztlichen und sonstigen IVP-Netzwerkpartner:innen sowie Patient:innen als Standard umgesetzt
• KV connect: IVPnet wurde zertifiziert für Austausch von eArztbriefen und eNachrichten mit Praxisverwaltungssystemen aller Ärzte /Ärztinnen im KV-Safenet
• Anbindung eGK Konnektor realisiert zur automatisierten Übernahme von Patientenstammdaten der eGK in die IVPnet-Fallakte
• Schnittstellen zum Datenaustausch mit Drittsystemen, z.B. DTA-Verfahren, REST-Schnittstelle sind verfügbar – weitere Schnittstellen werden im konkreten Anwendungsfall realisiert
• Download von Daten aus Patientenfallakte möglich für Übergabe an ePA durch autorisierte Institutionen
• KIM in Vorbereitung – Umsetzung kann starten, sobald gesetzliche Rahmenbedingungen verfügbar sind

Lösung: KV-Vertragsportal für Selektivverträge

• Kassenärztliche Vereinigung kann beliebige Selektivverträge mit spezifischen Umsetzungsregeln selber konfigurieren und die teilnehmenden Ärzte / Ärztinnen und Psychotherapeut:innen inkl. Zugangsrechten verwalten
• Teilnehmende Arztpraxen aus dem KV-System können Patient:innen zur Vertragsteilnahme ein- und ausschreiben, Stammdaten aus der eGK über Konnektor einlesen und je nach Konfiguration auch die Versorgung dokumentieren
• Teilnehmende Krankenkassen haben Zugriff auf Teilnehmer- und Versichertenverzeichnisse und können Daten für Abrechnung / Vergütung / Prüfung in Echtzeit auslesen

Lösung: Digitale Gruppenbörse in der IVPnet

• Teilnehmende Therapeut:innen können Gruppenangebote in der Gruppenbörse mit relevanten Informationen und verfügbaren Plätzen publizieren
• Teilnehmende Therapeut:innen können für ihre Patient:innen passende Gruppenangebote mit Suchfiltern als Umkreissuche identifizieren
• Bei erfolgreichem Match von Angebot und Nachfrage kann Patient:in in die Gruppe elektronisch eingebucht und die Gruppenteilnahme automatisiert in der elektronischen Fallakte dokumentiert werden
• Transparenz und einfache elektronische Prozesse steigern Angebot und Inanspruchnahme von Gruppen im regionalen Verbund über Praxisgrenzen hinaus

Lösungen: Digital unterstützte Einschreibung

• Interessierte Versicherte / Patient:innen erhalten Link oder QR-Code für Registrierung auf Startseite der IT-Plattform IVPnet
• Patient:innen registrieren sich mit Nutzername, Passwort und persönlichem PIN und können danach Daten, Dokumente und notwendige Einwilligungen zur Vertragsteilnahme elektronisch bearbeiten
• Papierbasierte Teilnahmedokumente können eingescannt in IVPnet oder gesonderter Cloud-Lösung hochgeladen und für Einsicht/Abruf z.B. für Krankenkassen bereitgestellt werden
• Elektronische Umsetzung kann Bearbeitungsaufwand und Postlaufzeiten reduzieren und Versorgungsbeginn beschleunigen  

Versorgungslösung: Telemedizinische Versorgung – wirksam, sicher, deutschlandweit

So funktioniert es:

• Versorgung der Patient:innen per Video, Telefon oder Webanwendung
• Video-Psychotherapie: Kurzfristige Interventionsmöglichkeit, Technik ermöglicht heute kinderleicht und sicher Videotherapie für alle Patient:innen mit Zugang zum Internet, Smartphone oder Computer mit Kamera / Lautsprecher
• Telefonische Therapiebegleitung: IVP-Mitarbeiter:innen begleiten Patient:innen telefonisch und übernehmen Organisation, Administration und das sektorenübergreifende Case- und Schnittstellenmanagement
• Telefoncoaching: Psychologische Unterstützung in regelmäßigen Telefonaten
• E-Mental-Health „Novego“: Wirksame, therapeutische Online-Programme zur Unterstützung bei Depressionen, Burnout, Ängsten und Schlafstörungen

Versorgungslösung: Innovative Wundversorgung

Das haben wir umgesetzt:

• Aufbau einer digitalen Wundplattform mit zahlreichen Funktionen:
  • Fallakte
  • Steuerung der Behandlungspfade
  • Diagnostik-Cockpit
  • Wunddokumentation
  • Kommunikation
  • eVerordnung
  • Wundboard
  • Abrechnung
• Anbindung von Medizinproduktehersteller:innen und Pflegediensten an Wundfallakte
• Aufbau eines neuen, deutschlandweiten Netzwerks von Leistungserbringer:innen (Ärzte, Ärztinnen, Wundfachberater:innen, Pflegedienste)
• Weiterentwicklung des Vertrag gemeinsam mit Kostenträgern